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Avant de songer à créer un business, il faut d’abord s’assurer de suivre le processus inédit destiné à aboutir au résultat voulu. C’est-à-dire qu’il faut partir sur le bon pas afin de bien réussir toute l’initiative. En effet, avant d’entreprendre un business, il est important de réaliser un plan très convaincant. Mais comment s’y prendre ? Découvrez les étapes suivantes afin d’établir votre projet.
Première étape : la rédaction de l’executive summary
Il s’agit d’une partie du plan qui se rédige naturellement de façon courte. Cette partie très importante du business plan a pour but de dire en quelques mots tout ce qui figurera dans le plan. Cela peut aller jusqu’à deux pages maximum. Donc pour le dire simplement, l’executive summary consiste à donner une vue globale sur le projet. Les éléments à y mettre sont : l’identifiant de l’entreprise, la nature de l’activité principale, les valeurs et l’histoire du projet, l’audience cible et le type de marché, et enfin vous pouvez présenter l’équipe dirigeante.
Deuxième étape : la présentation du personnel fondateur
S’il s’agit d’un business plan personnalisé, au cas où les valeurs des membres fondateurs sont mentionnées, il est alors indispensable de parler par rapport à la formation et le cursus de tous les membres. Aussi, il faut présenter le rôle que jouent les co-fondateurs, les éventuels futurs associés de l’entreprise. C’est à cette étape qu’il faut également préciser le représentant légal de l’entreprise, et son dirigeant.
Troisième étape : exposition des valeurs du projet
À ce niveau, il faut exposer les valeurs sur lesquelles repose l’équipe dirigeante. Vous pouvez alors parler du sens des services, l’expertise dans le domaine d’activité et l’impact social que peut avoir le projet.
Quatrième étape : étude du marché
Dans le cadre d’un business plan réussi et très solide, il faut étudier le marché. Pour ce faire, il faut parler de :
- L’offre : c’est l’identification de l’offre qui est disponible sur le marché que vous avez repéré. Donc, il faut chercher à connaître le nombre de concurrents qui est sur le marché ;
- La demande : ici, il faut étudier la clientèle, sa fréquence de consommation, le budget moyen et les attentes ;
- La carence dans le marché : il faut identifier les besoins de la clientèle afin de proposer des solutions.
Pour finir son business plan, il faut définir un système de communication avec la clientèle et ensuite il faut trouver des financements.
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